Kewirausahaan Sosial, Penciptaan Nilai Bersama, dan Keberlanjutan Organisasi UMKM Jangka Panjang di Makassar

Muhammad Hidayat

Sari


Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan antara kewirausahaan sosial, penciptaan nilai bersama (value co-creation), dan keberlanjutan organisasi UMKM jangka panjang, khususnya dalam konteks sosial-ekonomi Kota Makassar. Kajian ini disusun untuk memahami bagaimana integrasi kedua konsep tersebut mampu memperkuat kapasitas adaptif, daya saing, serta ketahanan organisasi UMKM dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Metode penelitian menggunakan systematic literature review dengan pendekatan kualitatif, melalui proses pencarian, penyaringan, dan sintesis terhadap publikasi ilmiah sepuluh tahun terakhir. Data diperoleh dari artikel jurnal, prosiding, dan karya ilmiah relevan yang dianalisis menggunakan teknik analisis tematik, analisis komparatif, dan sintesis konseptual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kewirausahaan sosial memberikan fondasi nilai dan orientasi sosial bagi UMKM, sementara value co-creation berperan sebagai mekanisme kolaboratif yang memperkuat inovasi, legitimasi sosial, dan keberlanjutan usaha. Integrasi kedua konsep tersebut terbukti menciptakan model keberlanjutan yang lebih stabil, terutama melalui peningkatan partisipasi stakeholder dan penguatan modal sosial. Implikasi penelitian menegaskan pentingnya pengembangan strategi UMKM berbasis kolaborasi dan orientasi sosial, serta perlunya dukungan kebijakan untuk memperkuat ekosistem kewirausahaan sosial di tingkat lokal.

 

Kata-kata Kunci : Kewirausahaan Sosial dan Komunikasi, Penciptaan Nilai Bersama, UMKM


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Re, B., & Magnani, G. (2022). Value co-creation in circular entrepreneurship: An exploratory study on born circular SMEs. Journal of Business Research, 147, 189–207.

Maziliauskė, E., & kawan-kawan. (2024). Innovation for sustainability through co-creation by small and medium-sized enterprises in rural tourism. Tourism SMEs and Sustainable Rural Destination Development.

Ostertag, F., & kolega. (2021). Blended value co-creation: A qualitative investigation of social enterprises’ partnerships. Journal of Business Ethics / Industrial Marketing (?) – article on blended value co-creation.

Farhana, A. (2022). A service ecosystem perspective on value co-creation in social enterprise sustainability: The case of social enterprises in Indonesia. (Tesis / makalah). Digilib ITB

Rurianto, J., Sumarwan, U., Suharjo, B., & Hasanah, N. (2021). Sustainable value co-creation in mobile advertising in cellular telecommunication industry: A conceptual framework. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 7(2), 172. https://doi.org/10.17358/ijbe.7.2.172

Liu, X., & kolega. (2024). Factors influencing value co-creation in cultural and creative enterprises: Evidence from Shanghai. Cultural and Creative Industries Research. PMC

Caha, Z., & kolega. (2024). CSR as a framework for sustainability in SMEs: Analysis of implementation among Czech companies. Journal of Corporate Social Responsibility & Sustainability.

Sudirman, A. (2024). Manajemen UMKM dan kewirausahaan: strategi dan tantangan.

Farid, F. (2025). The moderating effect of value co-creation in digital marketing adoption on sustainable SMEs’ competitive advantage. Journal of Management and Business Studies.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v6i1.10676

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter