Leader Member Exchange di Kantor Kelurahan Wilayah Kecamatan Banjarejo
Sari
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kualitas LMX dan factor-faktor pembentuk LMX yang ada di kelurahan wilayah Kecamatan Banjarejo. Teknik sampling menggunakan hasil penelitian menunjukkan jika kualitas LMX di kantro kelurahan wilayah kecamatan banjarejo tergolong baik. Faktor pembentuk LMX di kantor keluarahan wilayah Kecamatan Banjarejo yaitu pelanggaran kontrak kerja, kemampuan kerja, dan karakteristik tugas yang diberikan atasn kepada bawahan.
Kata Kunci: LMX, Pelanggaran Kontrak Kerja, Kemampuan Kerja
Teks Lengkap:
Download PDFReferensi
Bauer, T. N., Erdogan, B., Bauer, T. N., & Erdogan, B. (2015). Leader–Member Exchange (LMX) Theory. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199326174.013.2
Day, D. V., & Miscenko, D. (2016). Leader–Member Exchange (LMX) (T. N. Bauer & B. Erdogan (eds.)). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199326174.013.0008
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbitan Universitas Diponegoro.
Graen, G. B., & Schiemann, W. A. (2013). Leadership‐motivated excellence theory: an extension of LMX. Journal of Managerial Psychology, 28(5), 452–469. https://doi.org/10.1108/JMP-11-2012-0351
Liao, S.-H., & Chen, C.-C. (2018). Leader-member exchange and employee creativity. Leadership & Organization Development Journal, 39(3), 419–435. https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2017-0129
Liden, R. C., & Graen, G. (1980). Generalizability of the vertical dyad linkage model of leadership. Cademy of Management Review, 23(3), 451–465.
Septiadi, S. A., Sintaasih, D. K., & Wibawa, I. M. A. (2017). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja dengan pemediasi Organizational Citizenship Behaviour. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(8), 3103–3132.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v7i2.2116
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
